Hollandse Delta is een van de 21 waterschappen in Nederland en zorgt voor veilige dijken en wegen, schoon en voldoende oppervlaktewater. De organisatie heeft ongeveer 700 medewerkers en de ondernemingsraad heeft dertien leden. WSHD hecht veel waarde aan een goede samenwerking met de OR.
Wij hebben hard gewerkt aan een cultuur waarin medewerkers het vertrouwen, de ruimte en de verantwoordelijkheid krijgen om hun werk in te richten op de wijze die het beste bij hun past. We proberen zo optimaal mogelijk samen te werken om nieuwe dingen te creëren.
Soms ontkom je er als Directie en OR niet aan: een complex en gevoelig traject. Hoe houd je dan vast aan eigentijdse medezeggenschap en val je niet terug op de wettelijke kaders waar OR en Directie toch vaak tegenover elkaar worden geplaatst?
Een nieuwe zittingstermijn van een (soms ook nieuwe) OR biedt mooie kansen om met elkaar de visie op medezeggenschap te herijken. Daarbij kun je je focussen op de OR als orgaan, maar je kunt hier ook breder naar kijken.
Het is soms lastig voor te stellen hoe de transformatie naar een ‘eigentijdse medezeggenschap’ er in de praktijk uit ziet en welke rol je daar als directeur in kan hebben. Een mooi praktijkvoorbeeld is hoe Marcel Rabenort dit binnen Mennens Cleanroom Cranes heeft opgepakt.
Bij Stichting Ambulante Hulpverlening vonden zowel de OR als de bestuurder dat de wet de samenwerking in de weg zat.