Medezeggenschap:
hoe het anders kan!
Voor WOR- bestuurders
nieuwe stijl
Vanuit nieuw leiderschap naar een
modernere medezeggenschap.

Effectief

Om effectief te kunnen zijn is het belangrijk te weten wat het doel is van de medezeggenschap. En dan bedoel ik niet het algemene doel dat in de wet is omschreven. Iedere organisatie is immers uniek. En iedere medezeggenschap heeft namelijk een uniek doel, een unieke toegevoegde waarde. Het is dus belangrijk om daar samen met de OR bij stil te staan.

Eigentijds

Zelforganiserende teams, organisch veranderen, co-creatie. Allemaal organisatiestructuren waar de wet op de ondernemingsraden geen rekening mee heeft gehouden. Net zo min als met de alle eigentijdse uitdagingen: een energiecrisis, digitalisering, internationalisering. Ondanks dat de wet al wat ouder is, is die door open normen wel flexibel toepasbaar. Denk aan Kern-OR, projectmatig werken in de OR, de OR als coordinator van medezeggenschap in de organisatie. Veel is mogelijk, alleen moet je het even weten.

Evenwichtig

Evenwichtige medezeggenschap staat in verbinding met alle relevante stakeholders. De OR met de medewerkers, met de bestuurder, met een RvC. En gaat uit van collectieve belangen en niet van individuele. Is in staat vanuit een helicopterview te kijken. Kent de relevante externe ontwikkelen.

“Het wringt, het kraakt, het past niet meer. Een traditionele medezeggenschap werkt in de meeste gevallen niet meer vóór de organisatie, maar eerder tegen. De huidige tijd waarin ontwikkelingen elkaar in rap tempo opvolgen vereisen nu eenmaal dat organisaties wendbaar zijn en nieuwe organisatiestructuren ontwikkelen. Dat vraagt dus iets anders van de medezeggenschap. Een ontwikkling, transformatie, naar een effectievere, evenwichtigere en vooral eigentijdsere medezeggenschap.

 

Tegelijkertijd vraagt deze transformatie ook iets anders van WOR-bestuurders (Directie/HR), namelijk om dit vanuit nieuw leiderschap vorm te geven. Hoe je dat doet? Daar help ik je graag bij!”

 

Sonja Kroeke

Effectief

Om effectief te kunnen zijn is het belangrijk te weten wat het doel is van de medezeggenschap. En dan bedoel ik niet het algemene doel dat in de wet is omschreven. Iedere organisatie is immers uniek. En iedere medezeggenschap heeft namelijk een uniek doel, een unieke toegevoegde waarde. Het is dus belangrijk om daar samen met de OR bij stil te staan.

Eigentijds

Zelforganiserende teams, organisch veranderen, co-creatie. Allemaal organisatiestructuren waar de wet op de ondernemingsraden geen rekening mee heeft gehouden. Net zo min als met de alle eigentijdse uitdagingen: een energiecrisis, digitalisering, internationalisering. Ondanks dat de wet al wat ouder is, is die door open normen wel flexibel toepasbaar. Denk aan Kern-OR, projectmatig werken in de OR, de OR als coordinator van medezeggenschap in de organisatie. Veel is mogelijk, alleen moet je het even weten.

Evenwichtig

Evenwichtige medezeggenschap staat in verbinding met alle relevante stakeholders. De OR met de medewerkers, met de bestuurder, met een RvC. En gaat uit van collectieve belangen en niet van individuele. Is in staat vanuit een helicopterview te kijken. Kent de relevante externe ontwikkelen.

“Het wringt, het kraakt, het past niet meer. Een traditionele medezeggenschap werkt in de meeste gevallen niet meer vóór de organisatie, maar eerder tegen. De huidige tijd waarin ontwikkelingen elkaar in rap tempo opvolgen vereisen nu eenmaal dat organisaties wendbaar zijn en nieuwe organisatiestructuren ontwikkelen. Dat vraagt dus iets anders van de medezeggenschap. Een ontwikkling, transformatie, naar een effectievere, evenwichtigere en vooral eigentijdsere medezeggenschap.

 

Tegelijkertijd vraagt deze transformatie ook iets anders van WOR-bestuurders (Directie/HR), namelijk om dit vanuit nieuw leiderschap vorm te geven. Hoe je dat doet? Daar help ik je graag bij!”

 

Sonja Kroeke

Agenda

februari 2023

Leiderschap en strategische medezeggenschap – 21 februari 2023 at 11:00 - 12:00

maart 2023

Vanuit leiderschap naar een strategische medezeggenschap (fysieke bijeenkomst) – 30 maart 2023 at 14:00 - 17:00

Vraag nu een gesprek aan!

Kies hiernaast een datum en tijd en maak meteen een afspraak of neem contact op via:
sonja@ikbenvem.nl
+31(0)6 21 216 769

Klanten

De klanten van VEM hebben allemaal 1 ding gemeen en dat is dat ze vooruit willen. Streven naar een samenwerking binnen de medezeggenschap op basis van gelijkwaardigheid, professionaliteit en betrokkenheid. Of dat nu een OR is, een bestuurder, of een gezamenlijk traject. Deze organisaties gingen al voor op weg naar effectieve medezeggenschap.

Aanmelden voor de nieuwsbrief

Laat hieronder je emailadres achter om je aan te melden voor de nieuwsbrief en ontvang iedere maand de IKBENVEM nieuwsbrief.

Actueel

Geïnteresseerd in actuele ontwikkelingen die impact hebben op de medezeggenschap? Ben je op zoek naar handige tools? Of wil je een verdiepende blog lezen? Die vind je allemaal hier.

  • Herken je dit: je hebt als OR maar beperkt de tijd. Toch wil je graag goede besluiten nemen, zónder aan kwaliteit of zorgvuldigheid in te leveren. ...

  • De juiste informatie krijgen is niet zo makkelijk als het lijkt. Daar kwam ik op de middelbare school al achter. Ik wilde van alles weten, vooral het waarom vond ik interessant....

  • Klokkijken en op tijd komen, zijn twee verschillende dingen. Klokkijken leren we al op de basisschool en is vrij objectief. ...

Reviews

Lees hier wat andere klanten van Ikbenvem vinden.