Een OR zonder gedoe!

Een OR zonder gedoe!

Deze nieuwsbrief is gepubliceerd op LinkedIn. Wil je als eerste op de hoogte zijn van de nieuwe nieuwsbrieven? Abonneer je hier.

Een OR zonder gedoe? Een organisatiegerichte medezeggenschap!

Welkom bij de eerste, bewust gepubliceerde, editie van de nieuwsbrief: ‘Een OR zonder gedoe’. Onbewust lanceerde ik namelijk vorige maand al de nieuwsbrief door een verkeerd vinkje. Een ‘foutje’ dat inmiddels ruim 300 (!) abonnees heeft opgeleverd!

Een ontzettend mooi begin en tegelijkertijd een goede aanleiding voor een introductie. Want waarom is de nieuwsbrief specifiek gericht op Directie en HR en wat levert het op?

Van wie is de medezeggenschap eigenlijk?
Als we het in de praktijk hebben over de medezeggenschap, dan bedoelen we daar vaak ‘de OR’ mee. En dat vind ik gek. Om drie redenen:

  1. Medezeggenschap gaat in de kern over het kunnen bijdragen door medewerkers aan de organisatieontwikkeling. De OR is daarin een middel, niet een doel.
  2. Medezeggenschap is ook niet iets dat de OR in zijn eentje kan doen. Daar is de zeggenschapskant, Directie en in de praktijk vaak ook HR, voor nodig.
  3. Medezeggenschap is gekleurd door de organisatiekaders. De OR heeft hierin een onafhankelijke positie, maar kan tegelijkertijd niet los gezien worden van de organisatie.

Volg je deze uitgangspunten, dan leidt dit tot de kern van organisatiegerichte medezeggenschap: medezeggenschap is van de gehele organisatie. En die benadering verschilt fundamenteel van de traditionele en taakgerichte (wettelijke) benadering. Specifiek als het gaat om de rol van de Directie en HR.

De onderbelichte en ondergewaardeerde rol van Directie en HR
Die rol is in de huidige praktijk sterk onderbelicht en ondergewaardeerd. En wanneer ik dit zeg tegen directieleden en HR, dan merk ik vaak eerst ongemak.

Want: ‘Directie en HR gaan toch niet over de OR? Dat is een onafhankelijk orgaan, dus daar moet je je niet teveel mee bemoeien.’

Directie en HR nemen daarom ook vaak een terughoudende rol in als het gaat om de ontwikkeling en het functioneren van de OR als orgaan in de organisatie.

Zonde! Want juist zij kunnen hierin hét verschil maken. Vanuit hun positie hebben Directie en HR namelijk een breder perspectief dan de OR. Zij hebben inzicht in welke externe en interne ontwikkelingen er op de organisatie af komen en wat er nodig is om daar op in te kunnen spelen. Zij hebben ook een beeld bij hoe de OR als orgaan zou kunnen bijdragen aan de organisatie vanuit strategisch perspectief. Deze waardevolle rol van Directie en HR verdient wat mij betreft meer aandacht. Vandaar de invalshoek van de nieuwsbrief.

Wat levert het op?
De verschillende edities van de nieuwsbrief geven inzichten en inspiratie over hoe je als directeur en HR vanuit een pro-actieve rol kunt werken aan de ontwikkeling van medezeggenschap in de organisatie zónder de onafhankelijke rol van de OR te doorkruisen. Met als resultaat: een OR zonder gedoe! Of anders geformuleerd, medezeggenschap mét:

  • wendbare en voortvarende besluitvormingsprocessen in plaats van onnodige vertraging;
  • het collectieve belang voorop en niet de individuele belangen;
  • een breed perspectief en minder details;
  • meer animo en draagvlak vanuit de collega’s voor het OR werk.

Gun je jouw organisatie ook een organisatiegerichte medezeggenschap?
Abonneer je dan op de nieuwsbrief, belicht andere perspectieven in de comments onder de edities, geef mooie en minder mooie praktijkvoorbeelden, alles wat nodig is om van elkaar te leren, elkaar te inspireren en samen te bewegen naar een organisatiegerichte medezeggenschap.

Een tipje van de sluier voor de editie van volgende maand: we duiken dan dieper in de succesvoorwaarden van organisatiegerichte medezeggenschap.

Kun je niet wachten tot volgende maand? Tijdens de lunchwebinars (12.00-13.00 uur) vertel ik er al meer over. Deze zijn op

  • donderdag 13 juni
  • dinsdag 18 juni

Aanmelden kan door in de comments: ‘succesvoorwaarden’ te schrijven en een connectieverzoek te sturen. Via een DM ontvang je dan de inloggegevens.

Wees welkom!

Sonja Kroeke