hoe het anders kan!
nieuwe stijl
modernere medezeggenschap.
Effectieve medezeggenschap begint bij een helder en eenduidig doel. Niet het algemene doel vanuit de wet, maar een doel dat écht past bij jouw organisatie. Iedere organisatie is immers anders – en dat geldt ook voor de rol en toegevoegde waarde van medezeggenschap.
Komen tot een gezamenlijke en eenduidige strategie maakt het verschil!
“Medezeggenschap die weet waar ze voor staat en waar ze naartoe werkt.”
Eigentijds
Organisaties werken vandaag de dag heel anders uit dan toen de Wet op de ondernemingsraden werd geschreven. Zelforganiserende teams, co-creatie, organisch veranderen, pilots – het heeft allemaal impact op de effectiviteit van de medezeggenschap.
Gelukkig is er volop ruimte om medezeggenschap toekomstbestendig vorm te geven – in een structuur die past bij jullie organisatie, medewerkers én manier van werken.
“Medezeggenschap die meebeweegt”
Eigenaarschap
Effectieve medezeggenschap is meer dan alleen informeren of overleggen. Het vraagt om eigenaarschap – van iedereen die erbij betrokken is. Niet alleen van OR-leden, maar ook van directie, HR en medewerkers.
Gezamenlijk verantwoordelijkheid nemen, rollen verhelderen en belangen verbinden. Want dan pas, ontstaat er medezeggenschap die écht waarde toevoegt.
“Medezeggenschap is van de gehele organisatie.”
Het wringt. Het kraakt. Het past niet meer.
Traditionele medezeggenschap sluit in veel organisaties niet meer aan. In plaats van bij te dragen, kan het soms juist belemmerend werken.
We leven in een tijd waarin ontwikkelingen elkaar razendsnel opvolgen. Dat vraagt om wendbaarheid, nieuwe organisatievormen én dus ook om een andere kijk op medezeggenschap.
Wat nodig is, is een transformatie naar medezeggenschap die eenduidig is in koers, eigentijds in vorm en gedragen in eigenaarschap – door iedereen in de organisatie. Die beweging vraagt ook iets van jou als directeur of HR-professional.
Namelijk: de bereidheid om anders naar medezeggenschap te kijken en het initiatief nemen om samen met de OR en de medewerkers de beweging in gang te zetten.
Hoe je dat aanpakt? Daar help ik je graag bij.
– Sonja Kroeke-
Effectief
Om effectief te kunnen zijn is het belangrijk te weten wat het doel is van de medezeggenschap. En dan bedoel ik niet het algemene doel dat in de wet is omschreven. Iedere organisatie is immers uniek. En iedere medezeggenschap heeft namelijk een uniek doel, een unieke toegevoegde waarde. Het is dus belangrijk om daar samen met de OR bij stil te staan.
Eigentijds
Zelforganiserende teams, organisch veranderen, co-creatie. Allemaal organisatiestructuren waar de wet op de ondernemingsraden geen rekening mee heeft gehouden. Net zo min als met de alle eigentijdse uitdagingen: een energiecrisis, digitalisering, internationalisering. Ondanks dat de wet al wat ouder is, is die door open normen wel flexibel toepasbaar. Denk aan Kern-OR, projectmatig werken in de OR, de OR als coordinator van medezeggenschap in de organisatie. Veel is mogelijk, alleen moet je het even weten.
Evenwichtig
Evenwichtige medezeggenschap staat in verbinding met alle relevante stakeholders. De OR met de medewerkers, met de bestuurder, met een RvC. En gaat uit van collectieve belangen en niet van individuele. Is in staat vanuit een helicopterview te kijken. Kent de relevante externe ontwikkelen.
“Het wringt, het kraakt, het past niet meer. Een traditionele medezeggenschap werkt in de meeste gevallen niet meer vóór de organisatie, maar eerder tegen. De huidige tijd waarin ontwikkelingen elkaar in rap tempo opvolgen vereisen nu eenmaal dat organisaties wendbaar zijn en nieuwe organisatiestructuren ontwikkelen. Dat vraagt dus iets anders van de medezeggenschap. Een ontwikkling, transformatie, naar een effectievere, evenwichtigere en vooral eigentijdsere medezeggenschap.
Tegelijkertijd vraagt deze transformatie ook iets anders van WOR-bestuurders (Directie/HR), namelijk om dit vanuit nieuw leiderschap vorm te geven. Hoe je dat doet? Daar help ik je graag bij!”
Sonja Kroeke
Nieuws
Geïnteresseerd in actuele ontwikkelingen die impact hebben op de medezeggenschap? Ben je op zoek naar handige tools? Of wil je een verdiepende blog lezen? Die vind je allemaal hier!
-
-
Instemmingsrecht
De ondernemer behoeft de instemming van de ondernemingsraad voor elk door hem voorgenomen besluit tot...
16 juli, 2025 -
Adviesrecht
De ondernemingsraad wordt door de ondernemer in de gelegenheid gesteld advies uit te brengen over elk door hem...
16 juli, 2025
Agenda
Plan gerust een gesprek in!
Kies hiernaast een datum en tijd en plan gerust een afspraak in mijn agenda of neem contact op via:
sonja@ikbenvem.nl
+31(0)6 21 216 769
Aanmelden voor de nieuwsbrief
Nieuwsgierig naar frisse ideeën over medezeggenschap, actualiteiten en praktische tips waar je zelf mee aan de slag kan? Laat je e-mailadres achter en ontvang elke maand de VEM-nieuwsbrief.
Reviews
Lees hier wat andere klanten van Ikbenvem vinden.
Klanten
Klanten van VEM hebben één ding gemeen: ze willen vooruit.
Of het nu gaat om een directeur, HR professional of een ondernemingsraad, ze kiezen samen voor medezeggenschap die past en werken ze samen op basis van vertrouwen en betrokkenheid.
Deze organisaties gingen je al voor in de beweging naar medezeggenschap die eenduidig is in koers, eigentijds in vorm en gedragen in eigenaarschap.
